Pular para o conteúdo

Consultoria de TI

Decisões de tecnologia
com mais clareza.

Entenda o cenário da sua empresa, identifique prioridades e organize as decisões sobre tecnologia.

Imagem ilustrativa de trabalho e tecnologia

Antes de mudar, entender a operação.

A consultoria começa pela forma como a empresa trabalha. Conhecemos os equipamentos, os sistemas e as dificuldades da equipe para organizar um plano de ação compatível com as necessidades do negócio.

1

Levantamento do ambiente

Organização das informações sobre equipamentos, sistemas, acessos e fornecedores.

2

Análise das necessidades

Leitura dos problemas relatados e das condições que afetam a rotina da empresa.

3

Plano de melhorias

Definição das prioridades, etapas e recursos necessários para o trabalho proposto.

4

Apoio às decisões

Orientação para comparar alternativas e acompanhar as ações combinadas.

A proposta define o alcance da avaliação, os documentos entregues e o período de acompanhamento. Aquisição de equipamentos, licenças e execução de melhorias são discriminadas quando fizerem parte do projeto.

Primeiro, entender.
Depois, fazer acontecer.

Cada empresa tem um momento. O projeto começa com uma conversa sobre o seu.

  1. 1

    Conhecer a operação

    Entendemos como sua empresa trabalha e o que precisa melhorar.

  2. 2

    Definir as prioridades

    Organizamos o escopo, as etapas e os prazos na proposta.

  3. 3

    Colocar em prática

    Executamos o que foi combinado e orientamos sua equipe para usar as soluções.

Antes de começar.

A consultoria exige trocar os sistemas atuais?

A avaliação parte do que a empresa já utiliza. Uma troca só entra no plano quando houver uma necessidade identificada e uma alternativa adequada.

O que recebo ao final?

As entregas são descritas na proposta e podem incluir levantamento do ambiente, análise das necessidades e plano de melhorias.

Vocês também executam as melhorias?

A execução pode fazer parte do projeto. As atividades, os responsáveis e os recursos necessários ficam definidos no escopo.

Como é definido o prazo?

O prazo considera o tamanho do ambiente, o acesso às informações e as atividades acordadas na proposta.

O próximo passo
começa com a sua empresa.

Conte o que você quer melhorar.
A gente ajuda a encontrar um caminho.

contato@bmadapt.com

Fotografias ilustrativas. Escopo e prazos definidos na proposta de cada projeto.